西南大學校長張衛國——大學智慧管理

精細化管理。西南大學校長張衛國率先提出。並且舉例，在上午眾多校長合照的時候，銘傳大學在每個座位上貼了名字，這樣雖然人多，但是大家依然有秩序，不會弄錯。隨後他提出這個想法個性化管理，因為需求不一樣。資訊支撐。如何在大學治理上做到資訊管理。在大學課程上標準化、科學化和個性化。作為資訊化推動大學智慧化是一個漫長的過程，如何做到自動化。比如，教師有很多表格需要填寫，然而每次填寫的時候讓教師覺得煩惱，因為資訊都重複了，所以學校在考慮能不能進行自動化，是否對業務流程，環境流程進行改善、再造？

如何對流程改造？根本問題就是要改造問題。行政方面需要改造，例如學生入學辦證，涉及到許多方面，學校考慮是否能夠建立一個智慧化平臺，使得流程更加簡單，這就是一個流程改造的過程。